Cómo la cagó la NBA en la venta de los Lakers a Mark Walter
Así funciona, y así ha fallado, el sistema para aprobar a los nuevos propietarios en la NBA.
El 30 de octubre de 2025, la Junta de Gobernadores de la NBA aprobó por unanimidad la venta de los Lakers a Mark Walter con una valoración de 10.000 millones de dólares, la cifra más alta jamás pagada por una franquicia deportiva en Estados Unidos, tras varios meses de comprobación si todo estaba bien con el grupo comprador propuesto y sus cuentas.
Adam Silver acompañó el voto con un comunicado en el que aseguraba no tener ninguna duda de que Walter sería un administrador perfecto y muy comprometido con la franquicia angelina, y una gran incorporación para la NBA, teniendo en cuenta sus numerosos negocios exitosos tanto en el mundo de los negocios como, especialmente, en el del deporte.
Nueve meses y medio después, el 12 de agosto de 2026, se anunciaba que Walter vendía los Lakers (el 80% de ellos que posee) a Josh Kushner y Bob Iger por una valoración de 12.500 millones, de nuevo la cifra más alta jamás pagada por una franquicia deportiva en Estados Unidos, y lo hacía mientras dos de sus aseguradoras y su firma de inversión estaban bajo investigación paralela de la Fiscalía del Distrito Sur de New York y la SEC.
La reacción inmediata del ecosistema mediático dependiente de las fuentes oficiales de los Lakers y ESPN (Disney) fue tratarlo como una historia de beneficios, poniendo por delante los 2.500 millones de plusvalía en poco más de un año, la que sería la mejor compra-venta especulativa de la historia del deporte. Pero esa lectura impulsada desde los medios oficiales rápidamente quedó desfasada cuando otro tipo de medios, los centrados en la información económica, nos presentaban la verdadera situación a la que se enfrenta el próximo ex propietario de los Lakers.
Porque la cuestión relevante después de todo lo que nos han contado en este par de días no es cuánto ganó Walter con la operación. Es cómo una de las ligas más poderosas del mundo, que emplea a decenas si no cientos de abogados, que contrató a Wachtell Lipton para investigar a Steve Ballmer en esa investigación interminable que no deja de presentar nuevos acuerdo no públicos entre Karin Leonard y diversas compañías, que tiene un Comité Asesor y Financiero de nueve gobernadores mil millonarios dedicado precisamente a esto, aprobó por unanimidad a un comprador cuya arquitectura financiera llevaba ¡14! años dando señales de que estaba siendo construida sobre un castillo de naipes cada vez más endeble.
Eso es lo que debe avergonzar ahora mismo a la NBA, lo que hay que preguntarle a Adam Silver en su siguiente rueda de prensa. Que los que siguen la actualidad financiera en Estados Unidos nos dicen que casi nada de lo que sabemos o hemos conocido en las últimas horas es nuevo. Sí que lo son las citaciones del gran jurado. Pero el patrón que ha llevado a Walter y sus compañías a esta situación, coger el dinero de tenedores de pólizas de seguros de vida privados y canalizarlo hacia crédito privado vinculado al propio imperio del comprador, con la naturaleza afiliada de esas inversiones difícil de rastrear en los balances de cuentas, lo habían desgranado ya en el New York Times en 2012, cuando Walter compró los Dodgers, e investigado en un tribunal federal de Chicago en 2014. Y que, tan solo unas semanas antes de su aprobación, había recibido una amable visita del FBI.
La NBA se supone que hace un análisis exhaustivo de los compradores que llegan a su liga.
Y con Mark Walter parece que han metido la pata hasta el fondo.
Qué es lo que analiza el comité… y qué es lo que pasa por alto
