¿Por qué se alarga tanto la investigación de Aspiration? Traduciendo a Adam Silver

Adam Silver y el estado de la NBA, julio de 2026. Analizo su rueda de prensa con comentarios del director.

Adam Silver habló ayer tras la Junta de Gobernadores del mes de julio, y aunque tampoco es que diera demasiadas novedades (alguna hubo), voy a aprovechar su rueda de prensa para comentar sus respuestas y algunas nuevas informaciones que han sido publicadas en los últimos días.

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NBA Europa

P: Octubre de 2027 está a 15 meses. Sé que se acerca. ¿Hay alguna actualización sustancial? ¿Las cosas están donde usted quiere que estén? ¿Se siente cómodo con las pujas y cómo está la situación en este momento?

ADAM SILVER: En cuanto a NBA Europe, sí, las cosas están donde esperaba que estuvieran. Mark Tatum está aquí, supervisando el proceso. Hemos tenido un interés tremendo de múltiples ciudades en Europa, incluyendo ciudades a las que ni siquiera pedimos pujas.

Hoy hablamos con nuestra junta directiva sobre el proceso de finalización de esas pujas, creo que para un grupo inicial de ciudades. Muchas de las personas involucradas en esas pujas, los postores europeos, van a estar en New York para la final del Mundial el domingo.

Mark y yo vamos a asistir a varias reuniones con ellos, dada su presencia en New York. Diría que esperamos cerrar algunos de esos acuerdos en las próximas semanas, y luego llegarán los anuncios.

Pero estoy muy satisfecho con el interés que hay en toda Europa por el baloncesto.

P: Mark Tatum dijo en junio que están listos para seguir adelante con el proyecto de NBA Europe, incluso sin la Euroliga, pero como NBA, siempre han dicho que quieren hacer esto junto con la Euroliga. ¿Cuáles son los puntos de fricción por los que aún no han llegado a un acuerdo con la Euroliga, y cómo deciden las ciudades objetivo? ¿Son vinculantes esas pujas?

ADAM SILVER: Bueno, Mark Tatum está aquí mismo, delante de ustedes. Podrían haberle tocado el hombro y preguntarle directamente.

No voy a ser muy específico sobre los puntos de fricción con la Euroliga, salvo decir que Chus Bueno, que ahora dirige la Euroliga, es un amigo y antiguo compañero en la NBA. Está haciendo su trabajo, por supuesto, representando a esos clubes y a esa organización. Mark Tatum y yo seguimos teniendo idas y venidas con él.

Es muy comprensible lo que busca en estas conversaciones: preservar el valor que ha creado la Euroliga a lo largo de los años, y para ambos, lo que hace único y especial al baloncesto en Europa.

Sí, empezamos este camino diciendo que nuestro plan era seguir adelante independientemente de la situación de la Euroliga. Pero siempre fue nuestra esperanza poder lograr algún tipo de consolidación del baloncesto europeo. Sigo siendo optimista de que lo vamos a conseguir.

En cuanto a las pujas, sí, recibimos varias pujas de todas las ciudades, las iniciales en las que esperamos lanzar el proyecto. Todavía no estamos en el punto de pujas vinculantes. Yo las llamaría manifestaciones iniciales de interés.

De nuevo, con información financiera completa. Pero creo que todos entendieron que, una vez llegaran esas pujas iniciales, haría falta seguir conversando antes de llegar a acuerdos vinculantes. Así que todavía no estamos ahí.

COMENTARIO: La Euroliga ha conseguido el compromiso de todos sus equipos importantes, a los que ahora van a pasar a llamar franquicias, por cierto, incluyendo al Real Madrid, y yo diría que están una posición negociadora fuerte ahora gracias a eso y al trabajo de Chus Bueno.

A la hora de la verdad creo que la NBA volverá con una propuesta en que se forme una especie de híbrido, con un puñado de nuevas franquicias que pongan una pasta (seguramente procedente de petrodólares), dejar entrar a esas nuevas organizaciones en la Euroliga, repartirse el dinero y que al final se cree algo llamado NBA Euroleague o algo por el estilo.

Lo que me sigue costando ver es dos competiciones diferentes, una de NBA y otra de Euroliga, que llevaría a que se diluyera el mismo talento entre ellas. Y me hace gracia que Silver hable de “consolidar” el baloncesto en Europa, cuando serían ellos los que estarían fragmentándolo.

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Sistema salarial, segundo apron y CBA

P: David Kelly habló hace poco sobre el segundo apron y sus efectos punitivos, que funciona como un techo salarial duro, y que eso es algo que ustedes deberían negociar colectivamente y revisar. Cuando ve los efectos de eso y ve que un equipo puede draftear bien y draftear posibles jugadores máximos pero tener que traspasarlos, ¿eso le hace querer cambiar algo, porque es una consecuencia no deseada y los aficionados pierden la continuidad de jugadores que han visto crecer, o eso ya está integrado en el CBA del que usted ha formado parte durante los últimos 15 o 20 años?

ADAM SILVER: No es en absoluto una consecuencia no deseada. Cuando tienes un sistema salarial como el nuestro, todo general manager va a tener que tomar decisiones mixtas, deportivas y de negocio. De hecho, las toman independientemente de si hay un tope salarial o no. Se ve en otros deportes. La gente gestiona con presupuestos. La gente reconoce que en algún momento no se pueden tener recursos ilimitados, ya sea para un equipo o para cualquier negocio.

En el caso de una liga, es esencialmente de suma cero. Así que si un equipo no renueva a un jugador o decide traspasarlo, por supuesto ese jugador va a otro equipo.

El propósito del sistema es, en última instancia, crear competencia en toda la liga, y desde ese punto de vista, creo que el sistema está funcionando increíblemente bien. El objetivo no es necesariamente tener un campeón distinto cada año, pero hemos tenido ocho campeones distintos en los últimos ocho años.

Como he dicho antes, una de las cosas que esperábamos lograr con este último convenio colectivo era disipar la idea de que solo ciertos mercados estaban en condiciones de competir de verdad. Acabamos de ver unas Finales entre, esencialmente, el mercado más grande de la liga, New York, y uno de los más pequeños, San Antonio.

Ustedes me podrán decir, en términos de los medios, pero me pareció que no hubo mucha narrativa en torno al tamaño del mercado, algo a lo que estoy acostumbrado en todos mis años en la liga. Durante la competición, el foco estuvo en la composición de los equipos, los jugadores en particular, el estilo de juego.

Pero para mí, la narrativa no fue mercado grande contra mercado pequeño. Eso es una de las cosas que nos propusimos lograr con el sistema, y desde ese punto de vista, está funcionando.

En cuanto a la negociación colectiva, para David Kelly, por supuesto, cuando nos sentemos a negociar un nuevo convenio colectivo, es su derecho, el derecho de los jugadores, plantear los temas que quieran. Estoy seguro de que también habrá temas de nuestro lado de la mesa que querremos discutir.

El problema es que, cuando miras cualquier tema de forma aislada, un tema que quieren los jugadores o un tema que quieren los equipos, todo convenio colectivo es el resultado de una serie de concesiones. Eso es lo que es este también. Pero desde mi punto de vista, desde el punto de vista competitivo, el sistema está funcionando muy bien.

P: Cuando Brad Stevens habló tras el traspaso de Jaylen Brown, planteó la idea de un posible foro donde haya una reducción del impacto en el tope salarial para jugadores de contrato máximo (”super max”). David Kelly se mostró abierto a esa idea también, y habló de querer intentar algunas reformas en cómo funciona el segundo apron durante el siguiente CBA. ¿Es ese concepto, el de replantear cómo funciona el segundo apron, algo a lo que estaría abierto en este momento?

ADAM SILVER: Como dije antes, el sistema actual es producto de meses de negociación con este sindicato de jugadores. Creo que es difícil tomar un solo aspecto y decir: si simplemente cambiáramos esta única pieza, creo que escuché la palabra “ajuste”, ¿estarían dispuestos a considerarlo?

Solo diría que el “ajuste” de una persona es la “revisión completa” de otra. Creo que cuando nos sentemos a negociar un nuevo convenio colectivo, mi intuición es que habrá cosas que los jugadores querrán, y como siempre, habrá cosas que los equipos querrán.

Y una vez más, veremos todos esos temas en conjunto y decidiremos qué tiene más sentido. Pero como siempre, empezaremos exponiendo nuestros objetivos. Nuestro objetivo es tener un sistema que, financieramente, tenga sentido para la liga y recompense de forma justa a los jugadores.

Eso es simplemente la remuneración pura. Pero también tener un sistema que permita a cada equipo, sin importar el tamaño del mercado, sin importar la profundidad de los bolsillos del grupo propietario, competir en igualdad de condiciones.

El sistema no es perfecto, ni de lejos. Siempre hay cosas que ambas partes quieren.

Pero creo que mi reacción cuando escucho algunos de esos informes es: tomar un tema puntual y decir, ¿podemos simplemente cambiar ese tema? Como digo, habiendo vivido varios convenios colectivos, siempre es, como deben ser los acuerdos, una serie de concesiones. Y nunca va a ser el caso, y probablemente habría algo mal en el acuerdo, si una parte dijera que consiguió todo lo que quería.

Casi sabes, por definición, que has hecho un buen trabajo cuando tu parte dice: ojalá hubiéramos conseguido más en esos temas; y la otra parte siente lo mismo, que ojalá hubiera conseguido más.

Creo que dejando a un lado esa decepción en ese tema puntual, si miras el sistema en su conjunto, está generando una cantidad enorme de dinero para los jugadores y creando una competencia real, una competencia a un nivel que nunca habíamos tenido en la historia de esta liga y, como dije, ahí está la prueba.

Tuvimos a uno de los mercados más pequeños contra uno de los más grandes compitiendo, para mí, de una manera muy justa. Y la historia no fue sobre si los Knicks tenían más recursos que San Antonio o viceversa, o el tamaño del mercado. Fue simplemente gran baloncesto. Y eso no se debería perder de vista. Hay aspectos de este sistema que están funcionando increíblemente bien, mejor que en cualquier otro momento de la historia de esta liga.

COMENTARIO: La primera frase de la primera respuesta creo que es un gran resumen de lo que los propietarios buscaban con este convenio colectivo: “No es en absoluto una consecuencia no deseada” que las franquicias tengan que romper sus plantillas por motivos económicos aunque hayan drafteado y evolucionado a esos jugadores.

Y es una muestra de que, aunque los jugadores se hayan dado cuenta ahora de la trampa que les pusieron los propietarios (Davi Kelly es el nuevo director del sindicato), estos lo van a defender con uñas y dientes. Y la historia nos dice que cuando los propietarios consiguen algo que se marcan, ya no hay vuelta atrás, como con lo de pasar del 57% del BRI para los jugadores al 51-49 del convenio de 2011.

En esto de los aprons y el impuesto de lujo de repetidor seguramente hagan alguna concesión a cambio de que los jugadores cedan en algún otro elemento. A lo mejor reducen los multiplicadores del impuesto de lujo, o suben la barrera del primer y segundo apron más arriba, o hacen que el super máximo de 35% solo cuente como el 30% del límite salarial si has drafteado al jugador, gestos que no cambien mucho la situación general, que sigan manteniendo este límite salarial duro con otro nombre que han creado, pero que queden bien de cara a la galería.

Adam Silver hace muy bien en seguir vendiendo como un objetivo principal el conseguir una igualdad competitiva en la liga, cuando en realidad es una consecuencia del verdadero objetivo principal, que era establecer un mayor control de gastos y reducir costes en impuesto de lujo.

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Expansión: Portland, Las Vegas y Seattle

P: En marzo, en torno al cierre de la venta de los Trail Blazers, usted estuvo en Portland reunido con funcionarios del gobierno local. Poco después, nos comentó que le gustaba el plan que tenían para la renovación del Moda Center. Hasta donde usted sabe, ¿en qué punto está el proceso? ¿Y es postura de la liga que, si el ayuntamiento aprueba la financiación, eso será suficiente para asegurar que Tom Dundon firme un contrato de arrendamiento a largo plazo y se descarte la posibilidad de que el equipo se traslade?

ADAM SILVER: Pasé tiempo con Tom y sus socios aquí en Las Vegas, y en lo que más estamos centrados ahora mismo en la oficina de la liga es en el acuerdo del que hablamos en Portland en marzo.

Esperaba que se hubiera avanzado más a estas alturas en ese acuerdo, y parece que se ha desviado un poco en varios aspectos. Tengo un colega, Joe Maczko, que está pendiente de esto día a día. Estamos trabajando con ambas partes para asegurar que los Trail Blazers tengan un futuro a largo plazo en Portland. Pero todavía quedan varios temas abiertos por resolver.

P: ¿Qué grado de confianza le da ver la cantidad de grupos de propietarios y planes de pabellón que han surgido para traer un equipo aquí a Las Vegas?

ADAM SILVER: Me da mucha confianza ver, primero, de primera mano, la cantidad de interés que hay en el juego en Las Vegas, empezando, como dije antes, por la Summer League y su asistencia récord.

Pero respondiendo a su pregunta, más allá de eso, en cuanto al proceso de una posible expansión aquí, varios grupos serios están presentando planes a nuestros banqueros. Esos planes no solo incluyen quiénes serían los posibles propietarios, sino su visión de cómo sería el baloncesto en Las Vegas, dónde jugarían, cómo presentarían el juego. Es música para mis oídos.

Solo diría que esta se ha convertido en una ciudad, un centro de entretenimiento global. Genera un enorme interés por el baloncesto. Algo que no habría predicho más allá de la NBA: se ha convertido en un centro del baloncesto juvenil en este país ahora mismo. No solo las grandes instalaciones, sino la cantidad de pistas en la ciudad, los entrenadores y, de nuevo, el nivel de interés. La WNBA, por supuesto, ha tenido mucho éxito aquí.

Me alegra mucho lo que estamos viendo hasta ahora, así que es muy alentador. Todavía no se ha votado nada. Nos queda camino por recorrer en cuanto a conversaciones con las partes interesadas, pero soy optimista sobre el futuro aquí.

P: Su pregunta anual sobre la expansión a Seattle. ¿Qué se discutió sobre expansión en esta reunión y en qué punto están las cosas? Usted había dicho antes que esperaba múltiples grupos en ambos mercados, pero hasta ahora solo un grupo se ha presentado públicamente en Seattle. ¿Cree que serán el único grupo que muestre interés en llevar un equipo a Seattle, y eso afecta el plazo de tener una respuesta para finales de este año?

ADAM SILVER: En cuanto a lo público: la mayoría de los grupos interesados no lo han hecho público. Que un grupo elija hacerlo público es decisión suya. Así que no concluiría que, porque no hay otros grupos públicos, no haya otro interés en Seattle. Lo hay. Y diría lo mismo de Las Vegas. Algunos grupos han sido públicos. La mayoría no lo han sido. Dejo eso ahí.

En cuanto al proceso, en los últimos dos días hubo discusiones tanto a nivel de comité como ante la junta, con Paul Taubman, nuestro banquero externo, sobre cómo va el proceso y qué está escuchando de los grupos.

Como dije antes, el precio es un componente. Pero creo que hubo tanto interés en quiénes serían los grupos, cuál sería la composición general de la propiedad y, por supuesto, dónde jugarían.

Sigo teniendo la esperanza de que este proceso se cierre a finales de año, y siento que vamos muy bien encaminados.

P: Usted había dicho antes que, para que hubiera expansión, quería que las situaciones de televisión local estuvieran un poco más resueltas. Y la segunda parte: dado el interés en Las Vegas y las partes no identificadas en Seattle, ¿sigue pensando que habrá dos equipos de expansión, o todavía está dudando entre uno o ninguno?

ADAM SILVER: No es tanto que esté dudando. Solo diría que, cuando empezamos el proceso, creo que dejé muy claro que tomaríamos decisiones para finales de año, pero que podría terminar en la decisión de no expandirse. Podría ser uno, podrían ser dos, y dejé claro que solo estábamos mirando esos dos mercados. Y diría que no son solo partes no identificadas en Seattle: hay muchas partes en Las Vegas que han elegido no ser públicas sobre su interés.

COMENTARIO: Adam Silver no elige a los propietarios que compran las franquicias, cada uno vende a quien considera y el trabajo de la liga es investigar si las cuentas están bien y si todo cuadra, pero me pregunto si Silver estará un poco mosqueado con los dos últimos a los que han dado entrada, con El Cheapo dando que hablar por sus recortes en Portland, y Bill Chisholm teniendo que defender públicamente que su dependencia de los fondos de inversión y otros inversores no tiene nada que ver con sus recortes económicos en los Celtics.

Pero tengo una cosa clara: al igual que hay propietarios que tienen esto como su juguete y son capaces de invertir lo que sea, como Ballmer o como tiene pinta de que es Mark Walter, pero también otros propietarios que están muy atentos a ver si lo que está haciendo Dundon en Portland con sus recortes funciona… para seguir ellos ese mismo modelo.

Sobre la expansión voy a sacar otro artículo este fin de semana, pero diré que, aunque él diga que hay mucho interés de grupos en Seattle que no lo han hecho público, hay algo de decepción porque esperaban más interés en esa franquicia.

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Investigación Kawhi Leonard / Clippers

P: Quiero preguntarle sobre la duración de la investigación de Aspiration/Kawhi en los Clippers, que se ha convertido en un tema tras la pausa del traspaso a los Raptors. Ahora en el undécimo mes, ¿cuándo espera que la liga anuncie públicamente los resultados, no que la investigación simplemente termine? Si hay sanciones o no, ¿cuál es el plazo para que lo comuniquen públicamente?

ADAM SILVER: Mi plazo sigue siendo este verano. Como saben, no soy yo quien lleva la investigación, ni tampoco la oficina de la liga. La está llevando el bufete Wachtell, de forma independiente a la liga.

Por supuesto, como he dicho antes, todos tenemos interés en cerrar esto. Creo que dije recientemente en una entrevista que tengo la esperanza de que se cierre este verano. Ese sigue siendo el objetivo.

Solo quiero aclarar, para que todos lo entiendan: la liga no pausó el traspaso. Las partes del traspaso decidieron no seguir adelante, dado que la investigación seguía abierta y aún no se conocía el posible impacto sobre Kawhi o su contrato.

Eligieron no vivir con esa incertidumbre. Pero eso ya se sabía bien antes de que se propusiera el traspaso. No creí que hubiera razón para que la gente pensara que el estatus de Kawhi Leonard fuera a cambiar solo porque lo traspasaran. La investigación tiene que seguir su curso.

P: Solo para seguir con el tema de los Clippers: ¿está diciendo que no sabe qué contiene el informe que se está elaborando ahora mismo? Y si no, imagino que un informe de casi un año va a ser voluminoso, por decir lo menos. ¿De verdad cree que todo este asunto se puede resolver antes del comienzo de la próxima temporada?

ADAM SILVER: No sé específicamente qué contendrá el informe. Según mi información, el informe todavía no está terminado.

Recibo actualizaciones periódicas de nuestro asesor jurídico general, Rick Buchanan, que trata con Wachtell casi a diario, sobre con quién están hablando y qué están encontrando de forma preliminar.

Pero según entiendo, Wachtell está ahora en proceso de revisar la información que han recopilado y sacar conclusiones de esa información.

Y creo que sí, es realista pensar que esto se puede cerrar, y diría que debe cerrarse, antes del inicio de la próxima temporada.

Por un lado, por supuesto, al final del día, como comisionado de esta liga, yo fui quien contrató a Wachtell. Así que claro, podría decirles que paren, y he leído esos informes donde la gente dice: simplemente diles que paren.

Pero también el beneficio de una investigación independiente es que tienen su propia credibilidad en juego, y presumiblemente puedo contar con que Wachtell me diga: bueno, por supuesto, en última instancia, si nos dices que tenemos que parar, pararemos. Pero en nuestro informe vamos a decir que se nos obligó a parar antes de sentir que teníamos una comprensión completa de la situación.

Así que se trata de encontrar el equilibrio adecuado.

Pero se ha alargado más de lo que hubiera esperado, de eso no hay duda. Parte de ello, como dije antes, son cosas que están fuera de su control y del nuestro: tratar con tribunales de quiebras, con testigos reticentes. Es un proceso largo, y es complicado y complejo.

Entiendo por qué la gente que no ha vivido este tipo de investigaciones está frustrada. Pero también, por un lado, queremos respetar los derechos de todos aquí. Ciertamente, si cualquiera de nosotros estuviera siendo investigado, querríamos que se cumpliera cierto estándar, un estándar de debido proceso con presunción de inocencia, etcétera.

Y al mismo tiempo, queremos poder responder ante nuestros equipos, nuestros aficionados y ante todos ustedes de que esto es exhaustivo y que, en la medida de nuestras posibilidades, hemos discernido lo que realmente ocurrió en esta situación.

Así que ahí estamos.

P: Antes dijo que las implicaciones de traspasar a Kawhi Leonard eran bien conocidas por los equipos. Hemos escuchado cierto ida y vuelta sobre eso aquí en la última semana. ¿Cómo y cuándo comunicaron a los equipos sobre el traspaso de Kawhi Leonard, y cómo terminamos en esta situación donde hubo un traspaso y las partes se echaron atrás?

ADAM SILVER: Solo diré que los temas eran bien conocidos por los equipos, y de nuevo, creo que incluso si no eras un equipo sofisticado de la NBA, la idea de que, porque Kawhi Leonard fue traspasado, en la medida en que había una investigación que incluía posibles acuerdos suscritos por Kawhi o sus representantes, de que de alguna manera todos esos temas desaparecerían en virtud del traspaso, simplemente no me parece creíble.

No creo que sea útil repasar cronológicamente todo esto; solo diré que se hicieron preguntas y se respondieron rápidamente desde la oficina de la liga. Pero no creo que nada de esta información debiera haber sido una sorpresa para nadie involucrado que pensara en traspasarlo o que formara parte de esas conversaciones.

COMENTARIO: De la misma manera que digo que es vergonzoso que aún no se sepa nada de la investigación, también tengo que darle la razón a Adam Silver en mucho o casi todo de lo que dice aquí.

La investigación la está llevando un bufete de abogados externo a la NBA, y la tarea de estos es preparar el caso más detallado posible porque, si la liga tiene que ir en contra de Ballmer, puede encontrarse delante a un ejército de abogados contra el que pelear. Así que todo tiene que estar investigado y respaldado al milímetro, incluso aunque el convenio colectivo le otorgue a Silver una manga ancha suficiente como para sancionar incluso con pruebas circunstanciales.

Pero según hemos sabido ayer por The Athletic, la investigación ha escarbado también en un segundo acuerdo de patrocinio de Kawhi, lo cual a mí me dice dos cosas: que es normal que se alargue la investigación si van abriéndose nuevas ramas como esta, y que si se están investigando otros acuerdos sospechosos a lo mejor Kawhi tiene un problema.

También hay que aclarar que, una vez reciban el informe, es labor de un árbitro elegido por la liga y el sindicato de jugadores analizar esa información y emitir un veredicto de culpabilidad o no culpabilidad, y después de esto llegaría la sanción… a no ser que Adam Silver pacte una sanción que acepten todas las partes y se salten la parte del arbitraje.

En cuanto a lo del traspaso, a mí es que me parece lógico que si te metes a hacer un traspaso por Kawhi Leonard, lo tendrás que hacer asumiendo que puede llegarte con una sanción. No sé qué información privada manejarían, pero hasta que no se acabe la investigación no se puede saber nada con certeza. Tampoco hace falta que la NBA se lo esté recordando a cualquiera que negocie con los Clippers.

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El contrato de Gary Trent Jr.

COMENTARIO: Nadie le preguntó a Adam Silver por el extraño (y sospechoso) nuevo contrato de Gary Trent Jr., pero al no ser oficial la firma, seguramente no habría comentado tampoco igualmente al respecto.

Hoy tenemos a Shams Charania (representado por Klutxh Sports, nunca lo olvidemos) haciéndole el trabajo sucio a Rich Paul, diciendo que había un equipo interesado en negociar un S&T por el jugador a un precio similar, pero que al final no llegó a buen puerto la negociación.

No llegó a buen puerto porque es un invent, hombre. Que no cuela. Que si hubiera sido un contrato de un año, o un 1+1, a lo mejor habría sido criticable. Pero siendo 4 años garantizados por más de lo que se ha llevado casi cualquier escolta de este mercado, no cuela.

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Apuestas deportivas e integridad del juego

P: Puede probablemente deducir de mi pregunta que soy reportero de apuestas. A la luz de los escándalos de apuestas, un exfiscal federal ha propuesto un marco para un comisionado federal de apuestas deportivas, con poderes de investigación y de citación judicial. ¿Cuál es su opinión sobre ese tipo de marco, en términos de las mejores prácticas que se podrían crear para limpiar el deporte, ya que usted ha señalado con acierto que la integridad es la principal preocupación de las ligas? Y con la convergencia de cosas como la manipulación de over unders, el uso de información privilegiada, los mercados de predicción y las supuestas microapuestas amañadas, ¿qué opina sobre una posible coalición entre las demás ligas para crear un estándar colectivo de mitigación de riesgos que limpie la integridad del deporte en general?

ADAM SILVER: Gracias por la pregunta. No conozco esa propuesta específica, pero al menos los elementos que incluye su pregunta, los apoyo. Desde el principio, incluso antes de que el Tribunal Supremo derogara la PASPA e hiciera legales o potencialmente legales las apuestas deportivas en todos los estados, yo estaba a favor de un marco federal.

Creo que pone a la liga en una posición difícil cuando estamos tratando, esencialmente, con 40 jurisdicciones distintas y sus diferentes enfoques sobre las apuestas deportivas. Como pueden imaginar, desde el punto de vista administrativo, preferimos con mucho tener un único marco nacional.

Y la idea de tener a alguien tipo zar o comisionado que supervise esto y tenga poder de citación judicial, poderes que la oficina de la liga no tiene cuando hacemos ese tipo de investigaciones, creo que sería muy útil.

Ya he dicho antes que los “unders” son lo más problemático en nuestra liga. Puede haber otros tipos de apuestas. Hay muchos datos que lo indican, pero eso también puede ser más problemático, tanto potencialmente para la liga como para los apostantes.

Reconocemos que esto es una forma de entretenimiento, pero al mismo tiempo la gente puede desbordarse rápidamente, y también hacen falta ese tipo de controles.

Uno de los beneficios de la legalización de las apuestas deportivas es que se puede rastrear y monitorear cuidadosamente las apuestas de la gente y frenarlas cuando sea necesario. Por último, diré que, de nuevo, como algún tipo de coalición, no tengo duda de que podemos educar mejor a todos los grupos implicados.

Por supuesto, la educación que ya estamos haciendo con nuestros jugadores, para que entiendan lo que está en juego si se involucraran en este tipo de comportamiento y lo drástica que será la disciplina si lo hicieran, pero también del lado de las apuestas, para que la gente entienda los riesgos para ellos mismos y sus familias si apuestan de una manera problemática.

Así que, como pueden oír, soy muy partidario de la regulación aquí. Creo que hace falta más para controlar bien esto.

COMENTARIO: Estamos muy preocupados por los casos de amaños de apuestas en la NBA.

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WNBA y el futuro de Cathy Engelbert

P: A principios de este año, en el Draft de la WNBA, le preguntaron a la comisionada de la WNBA, Cathy Engelbert, sobre su futuro en la liga, y ella más bien esquivó la respuesta. Semanas antes le habíamos preguntado a usted al respecto y dijo que no había tenido conversaciones con la junta de la WNBA ni con la junta de gobernadores de la NBA. ¿Ha tenido alguna conversación con Cathy o con la junta de la WNBA sobre su futuro y si tiene intención de continuar a largo plazo?

ADAM SILVER: Cathy y yo trabajamos juntos, y no quiero hablar en nombre de ella. Solo diría que estoy muy satisfecho con dónde está la WNBA. Hemos hecho un progreso enorme bajo su liderazgo en los últimos años. De nuevo, la temporada arranca con mucha fuerza otra vez.

Mi sensación, pues estuve detrás de escena durante el proceso de negociación colectiva, es que quedé satisfecho tanto con la manera en que se condujo la liga como, en última instancia, el sindicato de jugadoras. Creo que reajustamos económicamente algo que llevaba tiempo pendiente. Mi impresión, hablando directamente con las jugadoras, es que están satisfechas con el resultado.

Como dije, creo que Cathy sigue haciendo un gran trabajo construyendo esa liga. Seguiremos teniendo conversaciones sobre cómo se ve el futuro.

COMENTARIO: Sinceramente, me extrañaría que Cathy Engelbert fuera la comisionada de la WNBA en la siguiente temporada. Entiendo que ahora no se la pueden cargar porque acaban de negociar un convenio colectivo y daría la imagen de que ha sido una derrota, y también de que tiene que ver con las constantes polémicas alrededor de Caitlin Clark, pero me da la sensación de que cuando termine la temporada y la WNBA esté en su periodo de inactividad, se anunciará un cambio, porque creo que Engelbert tiene en contra a las jugadoras, a parte de las franquicias e incluso el mismo Adam Silver está teniendo que corregirla.

Según una información publicada por Bloomberg hoy mismo, Adam Silver tuvo que llamar a Engelbert para que castigase a Alyssa Thomas tras su golpe en el cuello a Clark. El medio decía que la llamó “implorando” que la sancionase, pero un jefe no implora, un jefe ordena.

Entre sus otros muchos problemas y piques personales con jugadoras, creo que tiene el problema de que no quiere que se diga que le da un trato preferencial a Clark, y eso lleva a situaciones como esa de Thomas, que yo creo que claramente era merecedora de sanción. Y qué narices, que Clark le ha dado y le da mucho dinero a la WNBA, y lo lógico es defender a la gallina de los huevos de oro. No dejar que te la machaquen.

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